工(gōng)程項目管理就(jiù)是通(tōng)過計劃、組織複、控制激勵和領導等環節來協調人力物(wù)力和财力資源，以期更好地達成組織目标的過程。作為(wèi)管理基本制職能(néng)的計劃，是由項目負責人本身制定的組織管理活動的最終要實現的目标。在管理活動中，通(tōng)過對計劃執行和檢查，協百調我們的活動，以保持組織目标和節奏的一(yī)緻性，保證組織活動目标的實現。作為(wèi)工(gōng)程計劃本身而言，也是工(gōng)程整體度或某一(yī)階段目标在時間上(shàng)的反應。